Coaching als professionelles Verfahren der Einzelberatung zählt zu den wirksamsten Formen der Beratung. Daher gründete der Informatiker Carsten Flachbarth 2008 das Institut für Business Coaching. Er coacht Führungskräfte, Fachspezialisten und Teams sowohl international agierender Unternehmen als auch mittelständischer Betriebe.

Ziele eines Coachings (nur eine kleine Auswahl):

• Bewusstsein für die eigenen Ressourcen schaffen
   
• Vorhandene Kompetenzen stärken
   
• Eigene Persönlichkeit weiterentwickeln
   
• Berufliche und private Wege aktiv gestalten
   
• Veränderungsprozesse begleiten
  
  
   

Ablauf eines Coachings

In einem Erstgespräch, evtl. gemeinsam mit Vorgesetzten/Sponsor, klären wir zunächst, inwieweit ein Coaching nützlich und hilfreich sein kann für Ihr Anliegen/Thema sowie weitere Rahmenbedingungen. Zudem haben wir dabei Gelegenheit, uns etwas kennen zu lernen und damit zu prüfen, ob eine gemeinsame vertrauliche Arbeit vorstellbar ist.

Im ersten Coaching-Gespräch klären wir Ihre Zielsetzung sowie die Erfolgsindikatoren für den Coaching-Prozess. Danach erfolgt eine Klärungsphase, in der Ihr aktuelles Anliegen/Thema fokussiert und reflektiert wird. Dieser Klärungsprozess fördert neue, alternative Lösungsmöglichkeiten und erhöht Ihre Wahlmöglichkeiten und Handlungsoptionen in Bezug auf Ihr Thema. Am Ende des Gesprächs halten wir konkrete Vereinbarungen und Handlungspläne schriftlich fest und bewerten das Gespräch hinsichtlich des Zielerreichungsgrades und Ihrer persönlichen Zufriedenheit.

Systemisches Coachen ist ziel-, nicht ursachen- und vergangenheitsorientiert – die Lösung steht im Vordergrund.